Supervision – Reflexion & Entwicklung

Supervision schafft Raum für Entwicklung

Supervision & Inhalte

Typische Inhalte einer Supervision im Team/Gruppe können sein:

  • Was ist meine berufliche Rolle und Identität

  • Stress und Belastung

  • Work-Life-Balance

  • Konfliktmanagement

  • Arbeitsbeziehungen und der Umgang mit diesen

  • Umgang mit System und Hierarchie

  • Fallbesprechung

  • Ziel Entwicklung

  • Berufliche Herausforderungen

  • Arbeitsprozesse und Abläufe

  • Verbesserung der Arbeitsqualität

  • Erhöhung des Wohlbefindens

Supervision bietet einen strukturierten Raum, um berufliche Situationen, Rollen und Dynamiken im Team zu reflektieren. Dabei werden Herausforderungen sichtbar gemacht und konstruktiv betrachtet.

Der Fokus liegt darauf, Arbeitsprozesse, Beziehungen, Belastungen und Kommunikationswege so zu betrachten, dass Klarheit entsteht und individuelle sowie gemeinschaftliche Entwicklung möglich wird.

Durch professionelle Begleitung entsteht ein sicherer Rahmen, um sowohl organisatorische als auch persönliche Themen zu besprechen und neu zu ordnen.

  • Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern

  • Effektivere Zielverfolgung

  • Lösungsorientiert

  • Reflexion von Situationen und Beziehungen

  • Qualitativ hochwertige und professionelle Arbeit

  • Entlastung durch Beratung

Einordnung & Reflexion

Ziel einer Supervision